事业类案例之人际篇(含解析)

案例一:公司高层阻碍发展

背景:公司的总裁,多次阻碍我,从入职工资降了一半,到公司活动害我自掏腰包赔钱,还有他和另一个高层争权,总把我抢来抢去,对我产生困扰。现在他把我挖了过去他手下干活,工作失去灵活弹性。

问:他是否我的小人?该如何让他不阻碍我发展?需要踩小人符吗?关系上能否提升?相处上要注意什么?

他其实也不想这样,也不是小人,也不是贵人。所以他只会站在自己的角度里看事,心思压根就没在你这里去想。

所以你们相处过程当中,你要注意,谁也不能只为自己对吧?所以想要提升关系,你偶尔要学会换位思考,站在他的角度去想,所以自然就能跟上他的节奏,而你也会得到他的认可,自然也会有逐步的上升。

要用符也得用【贵人符】,也不能用小人符往下踩。你若把踩破了,对你也没啥好结果的。

说白了,他们自己斗争都还挺激烈的,哪管得着你的死活呀,你最多也就是一个殃及池鱼的一个命运。基本上就是神仙斗法,凡人遭殃。

所以呢,并没人针对你,因为你的角色都不值得他们去针对你做什么。而且,你本来还是有上升的空間,但你在內部有的时候自己做不到位,要做上面想要做到的事。

案例要点:提升关系要学会换位思考。想在公司有上升,就要思考上头需要解决什么事。

案例二:老板能力一般,员工不太服他

         1.我部门有个员工叫XX,工作能力低,性格很执拗,想问一下他是我的小人吗?如果不是,应该如何相处,应该如何沟通安排之类?我对他工作的安排是否合适?沟通方面有什么问题吗?相处上有什么需要注意的?

         我觉得他也不是你的小人,因为这个人相处是这样子的,以后干什么,你只告诉他你想要的结果,过程不用管。因为你要管过程,就得不到结果。所以不用沟通太多,只说你想要的结果,他爱怎么弄怎么弄。只要他给你的结果是好的,你别的就不用管了,管多了反而不好。

        因为他算是有能力的人,但他不想别人左右他的思想。所以你只要跟他要结果就行了,中间他怎么折腾是他的事。

        2.目前部门员工不是很稳,这个情况是什么原因引起的?还是我在管理方面有什么问题?手下是否有小人?如何让他们更努力和积极的配合我?有什么需要注意的吗?

        员工不是很安稳,事都是你自己造就的,这就是你自己平时用人的方式,这是你管理问题。你手下并不是小人,他不是不积极配合你,连你的方向都是不对的,他怎么配合你?还有人家有自己的看法,你管他呢,你要结果就行了,过程他自己舒服就好了,你拿到想自己想要的结果就行。

案例要点:说白了,员工就会认为他自己都不是一块干活的料,所以谁也不服他。 但这话咱也不能说呀。

案例三:领导虽好,但可未必能深交

         背景:XX是我领导,平时挺照顾我的,上个月我请假七天,她还走特殊渠道帮我都免掉了,现在她打算辞职了,我想看缘分如何,能否为她提供一些帮助,找到适合她的工作方向。

         提问:请仙家查一下,我和她前世是何关系?对方人品和心性如何?是否善缘?以后适合一起合作、修行还是仅聊天?在相处上有何注意事项?

        平时对你照顾是因为你平时你人缘好,你善缘也好,结下来的好运。你俩缘分还挺好的,所以你们因今生缘相聚。

         找工作这一块,我还是觉得她有她自己的想法。她这人还是挺个性的,她是看人下菜碟的,她是觉得这个人好她帮的,不好她是不帮的。你们虽说是善缘,但是跟她在一起,可以交为朋友。合作还是再说,如果要是修行这一块,还是仅聊天而已。

        相处过程当中注意的事项是,她这个人说好了好,要是心性不好的时候,她很快就会不理你的。所以她的变化还是挺极端的,所以还是你们相处恰到好处就行。对这种人好与不好,只是她需要了,你就跟她,不是很需要的时候,你差不多就成。过多干涉她会有想法。

案例要点:平时好未必真的缘分那么好,深交还是需要细查完再做决定:毕竟知人知面不知心啊,也不知道这人究竟如何。

案例四:初入新公司,把所有能接触的人摸清

        进入了XX之后发觉有很多资源可以利益众生,我以后应该怎样利用这些资源利益众 生?这些资源非常适合讲人间法,有课程、有论坛、有讲座等等,能对接的资源非常多对接形式也很灵活。我应该往哪一个方面去做能更多利益众生?

         对啊,这个XX是对你利益众生,平台还是很好的。其实你一定讲人间法则,一定讲孩子未来发展的方向,一定要讲孩子心理,一定要讲父母之间的沟通,一定要讲孩子的总体的一个形象,都要讲。一定要讲这种类型的,所以你是很占优势的。只要你说的对,说完了有变化,你说什么都行。 你要说的不对没有效果,你说什么都不好使,所以因为你有特殊外界的功能,结合你现实当中的讲解,你肯定要比别人占优势的。其实说不说隐形的东西都无所谓,主要的是能让他变好那就可以了。

        以下是跟我工作相关的领导和同事,跟他们相处有什么需要注意的?怎么样做才能相处的好,怎么样做才能避免踩坑?

         1.姓名:XX 工作相关:XX

         像这个人当然愿意邀功,你做东西把功劳给他,尽量你成就他。他好了他往上跑他也会带着你往上跑。你不成就他,他跑不上去,你也好不到哪去,你也不能超越他的。所以相处过程当中,你快把他成就的好起来,你也就好起来了,所以你拉他后腿,你也好好不到哪儿去,你也下去了。

         所以一定让他好,不要让他坏,你知道这利害关系就可以

         2.姓名:XX 工作相关:  XX

         这个人就是喜欢业绩,什么都不用说。所以你直接拿出业务放他面前就可以了。说不如做,因为人家看的就是利益。

         切记不评论任何的领导和员工

案例要点:这位客户非常聪明,新入职后,把所有跟自己工作相关的,有联系的人全拿到了相片,姓名,出生日期,然后来摸底,这样就能“看人下菜碟”。非常灵巧的做法。

案例五:与主管的关系

        下面这位主管跟我的前世因果如何?我们未来相处沟通需要注意什么?他是否是我的贵人?

         有一生你和这个女孩都是女孩,你俩是好闺蜜。你俩原来都有各自喜欢的人,各自有各自的家。到最后这女孩不幸福,上面这个事主她嫁给的那男孩,他俩比较幸福。所以她(主管)挺嫉妒她(事主)的,后来她老挑拨,那女的也没好心,上面的卦主,你别这样。然后她更坏,假装找男的给人家钱,让这女的喝酒喝多了,跟人睡觉,让人丈夫看了一下,所以的确弄得也挺惨,弄得挺掰。

         后来掐来掐去,到最后你俩掐的够呛,你两家的孩子成了夫妻,你俩又成了儿女亲家,后来放下了过去的执念,也就正常走动。你俩相争,她就是小人,不相争就是贵人,所以你们沟通其实有时候尽量说事就说事,说感情就感情。尽量还是要对彼此多一些善意,少一些恶意,有的时候害人如害己

案例要点:(事实永远比电视剧精彩) 害人如害己,己所不欲勿施于人。

案例六:初入职场

        背景:预计今年7月和XX公司签正式入职合同,因为没有过工作经验,比较茫然。

        诉求:想请教仙家,初入职场,仙有哪些方面我需要注意,有哪些固有思想、行为、做事需要改变,以及需要避开的坑?和同级、上级的人际交往方面有哪些需要注意的地方呢?恳请仙家指点,谢谢仙家!

         刚入职场,反正都是人际关系的问题最重要。你干三年人家抬眼皮看你一下就行,人不瞅你的,你干一辈子都不行。

         所以在跟领导交往上,一定要崇拜他,小礼物也得送着。而和同级的人打个招呼,干好自己那一块,不要多管闲事。和下面下级的人就是适度多笑就可以。

案例要点:初入职场,人际关系最重要。

案例七:领导风格

          想看一下,能否看以后的领导大多数是什么风格为主?若不能看就不用看了。只是想有一个心理准备。

          大多数都打着领导的旗号,都蔫巴巴做自己的事情,一样的,谁不为利,谁不为己呢

案例要点:天下众生,熙熙攘攘皆为利。

案例八:领导为啥不收礼

背景:这位是我的导师。目前我感觉这人挺正直的:中秋想送盒茶叶给我退回来了。

诉求:想请教仙家,对方心性人品如何?是否是我的贵人?相处有什么需要注意的?怎样做才能相处的更好?如何做才能避免踩坑?谢谢仙家!

这个人的人品还可以,心性也还行。算是小的贵人,相处过程当中,他有点是无功不受禄的意思。避免的坑,他说不熟,其实只是不对路,对路自己就熟了。相处他不收是他的事,该送还是送,表达一下自己的心意。要避免别让他认为你不搭理他就可以,不是这样。

就是该送礼还是要送礼,只是人家现在不熟,但是送礼一定要脸皮厚,一定要真诚。给你退回来不重要,最重要的是人家知道你有这个心,所以只要是赶上节日都送。而且呢,一定要跟人家混熟才行,因为不熟确实不敢收。

案例要点:送礼还是要有点脑子的

案例九:一半利益、一半人情

这个姐姐很照顾我,今年一直带我做电商,想知道我和这个姐姐有什么前世因果?她是我的贵人吗?对今生有何影响?相处上需要注意什么?对方:

这个人她前生是你的师傅,就是人做手工的时候都会拜为师,她是你曾经的师傅。她对你一直有帮助,你以前也真是,有事尽量总去求他,他也是一心待你的人。所以她也算是你的贵人。今生相处,一半是利益,一半是人情。不要只踏入人情,所以你就会抱怨。只踏入金钱,你就太现实,相处适度

案例十:众生皆为名利而来

1.背景信息:在XX事务所就职,有位女领导负责人,团队一共是10个人,两个部门,一个法律顾问部、一个建设工程部,但是实际是两个部门一班人马,男同事是法律顾问部的部长,我是建设工程部的部长,但因两个部一班人马,且男的跟女的时间较长,我基本是处于男的之下,而且团队任何事情都是女领导和男的一合计来实行。目前呢,大案子女负责人,男同事或者女负责人外甥他们三个人做,我基本分不到,如果一分到,部门主任这个男同事就出来捣乱,就给我弄黄了,也明显感觉女负责人在提自己的外甥在打压我。

想看一下女领导是不是我的小人,能否用小人符化解?如何提升我和她的关系?跟他相处需要注意什么?

这个领导也不属于你的小人,也不属于你的贵人。想跟她提什么关系,你得让她好,你得帮着他好,所以他也能让你好。你不让他好,他怎么让你盖过他?

反正就是纯工作关系,就是利益上的关系,利益好了就是好人

2、背景里提及的出来捣乱的这个男同事是不是我的小人,能否用小人符化解?跟他相处需要注意什么?

这个同事还行,也不说是小人,也不算是贵人。跟他相处,说白了因为你们也是给你们领导出风采,所以才能提高自己,越不过去的。

案例十一:相互踩两败俱伤

我和xx的前世关系如何?(事业上)这种关系对今生有何影响?今生相处该注意什么?有什么红线不能踩?

有一生这个男孩也是天界了, 他当初还喜欢这个女孩。但是他们天界有规定是不可以恋爱的。 但是这个女孩最开始是讨厌他的,后来他就老说坏话,把女孩打入凡间。他偷着还告状,反正也没什么好,被别人也给贬下来了。他俩是互读对方的,重新回去。以特别好玩,今生他俩又好又坏。 所以有的时候是正对的,有的东西是好的。但是底线尽量事过不要针尖对麦芒,这个是不可以的。 可以互相捧,不要互相踩。

互相踩你俩都完蛋,两败俱伤,互相捧可能都慢慢会好。

这就是典型的因爱生恨。得不到的就祸害对方。一定要明白啊,轮回中无论对错,都只不过是一场考验,产生嗔恨了之后啊,只能让两个人抱着一起往下掉。所以什么样的伤害不重要,最重要的是能不能以更智慧的方式去站起来,重新走回天道

案例十二:来年人际关系

XX年的人际关系如何?有没有贵人或者小人?要如何预防?如何提升自己人气值?有什么需要注意的地方?

XX年人际关系一般,人都比较情绪化,看不得你好又怕你坏,坏了怕你粘上,好了他又闹腾。所有人沟通都小心翼翼,读懂他,了解他。跟他沟通的时候一定是能抓住他的心。他才会认真,才会做你的贵人。相对来说贵人还是多,小人比较少。预防就是沟通的时候,你看一下人际状态,调整一下的人,实在人品不好,宁愿不要,也不要强去交往

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